Personligt ledarskap i ledningsgruppen – grunden för riktning, tillit och modiga samtal

Ledningsgruppen sätter tonen för hela organisationen. Men ofta glöms en avgörande faktor bort:

👉 Det personliga ledarskapet hos varje medlem i ledningsgruppen.

Forskning från bland annat McKinsey, Harvard Business Review och Amy Edmondson visar att:

🔹 Självinsikt hos ledare korrelerar med förtroende och effektivitet

🔹 Psykologisk trygghet är avgörande för lärande, innovation och anpassningsförmåga

🔹 Brist på konflikthanteringsförmåga leder till dolda agendor och beslut som inte förankras

Att undvika konflikt är inte samma sak som att skapa harmoni.

Tvärtom – i grupper där svåra frågor inte får utrymme stagnerar både mod och lärande.

💡 4 nycklar till starkare personligt ledarskap i ledningsgruppen

1. Reflektion före aktion

Starka ledare börjar med självreflektion:

Hur påverkar mitt sätt att lyssna, agera eller undvika saker gruppens dynamik?

2. Ägarskap över relationer

Professionella relationer kräver aktivt underhåll.

Vågar jag ta det svåra samtalet – även när det är obekvämt?

3. Utveckla konfliktkompetens

Att hantera konflikter kräver träning:

– Skilj på person och sak

– Utforska andras intentioner istället för att tolka motiv

– Utmana utan att kränka

Konfliktkompetens handlar inte om att vinna – utan om att förstå och utvecklas.

4. Träna tillsammans – på riktigt

Många ledningsgrupper tränar strategi – men inte sitt samspel.

Gör samträning till en vana. Genomför t.ex. regelbundna After Action Reviews (AAR):

– Vad var målet?

– Vad hände?

– Vad kan vi lära?

– Vad gör vi annorlunda nästa gång?

Att ha dessa samtal, direkt efter större beslut eller projekt, bygger både lärande och psykologisk trygghet.

Tips till dig som är VD, HR eller medlem i en ledningsgrupp:

– Prioritera gemensam utveckling – inte bara individuell coaching

– Inför strukturer för feedback, reflektion och lärande

– Lär er att se oenighet som en källa till kvalitet – inte ett hot

Hur tränar ni samspel och modiga samtal i er ledningsgrupp?

Använder ni strukturer som After Action Reviews – eller är det något ni är nyfikna på?